劳务分包及劳务工管理现状况的总结

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关于武康二线第四分部劳务分包及劳务工管理现状况的总结

我分部自成立以来至今认真组织学习建[文秘热线原创]指陆续转发的《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》（建市（2005）131号）、《国务院关于解决农民工问题的若干意见》（国发（2006）号）、《关于在交通水利、铁路等行业建立农民工工资支付保证金制度的通知》（鄂劳社文（2006）111号）和《转发铁道部〈关于积极倡导架子队管理模式的指导意见〉的通知》〔襄胡指（2008）82号〕等文件，积极建立健全和完善的劳务分包制度、[文秘热线原创]规范劳务工管理，维护建筑市场秩序。根据项目部对劳务工管理现状情况作如下汇报：

一、劳务队的选择与确定方式、程序。项目部根据工程特点，选择的民工队伍须是在七局或者公司劳务合格名册内注册的劳务队伍，并要求提供在有效期内的营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证书以及所建工程的荣誉证书，法人不能直接参与现场管理的要提供法人委托书。大型施工项目的施工队伍由招投标确定，小型施工项目根据拟订的劳务合同进行评审后确定劳务队伍。

二、劳务合同的签订与履行情况，合同纠纷的处理。武康二线四分部共签订37份合同，目前正在履行的合同有12份，若出现合同纠纷，由武汉铁路法院仲裁机构裁定解决。

三、劳务工的岗前培训与教育模式。对选择好的劳务队伍，项目部劳资对其劳务队伍人员进行身份登记（年龄，身份证号码及常住地址），然后和安质部一起对上岗的人员进行岗前培训（路基、桥涵及轨道的施工…………

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