检察院队伍建设工作经验--以人为本 素质为先全面加强检察队伍建设

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以人为本素质为先全面加强检察队伍建设

xx市检察院政治部

2004年以来，我市的政治工作在院党组和省院政治部的领导下，以提高队伍素质为目标，以领导班子和基层院建设为重点，以争先创优为载体，实施目标管理，推动了检察机关的全面建设。

一、抓班子，增强凝聚力

领导班子建设是队伍建设的核心，我们坚持把领导班子建设放在首位，重点抓了三个方面，一是坚持从严治长。从检察工作大局出发，把基层院检察长选好配强。结合换届，积极向市委提出基层院检察长建议人选，2002年换届，调整了6名检察长，2007年换届，10个基层院的检察长调整了8名。对德才兼备、政绩突出、有开拓创新精神的下级院检察长，直接提拔到上级院重要岗位上任职，2007年换届，从基层院检察长中选拔3名市院党组成员。二是抓领导班子规范化建设。突出抓了党组中心组理论学习制度、议事制度、廉政勤政制度，重点是民主集中制建设，完善党组议事和决策机制，对事关检察工作发展大局、事关全院工作全局、事关干警切身利益的工作，以及检察工作中的重要问题，人事问题，干警关心的热点问题，都坚持个别酝酿、会议决定的原则，不搞个人说了算。二是加强领导班子业务建设。针对有些基层院领导班子业务比较薄弱的情况，2004年以来，先后3批从市院选派16名副科级以上干部到基层院任职或挂职锻炼，加强了基层院领导班子的业务能力。

二、抓机制，激发队伍的生机和活力

这些年来，我们坚持用制度管理队伍，形成了一整套管理机制，把队伍建设的柔性导向融于制度、纪律的硬性规定之中，把管理纳入规范化、法制化的轨道。

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