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同志们:今天,我们在这里召开上半年全行工作会议,主要是对上半年的业务运行情况进行回顾和总结,查找经营中存在的问题和原因。在此基础上,围绕全年目标任务,就如何做好下半年各项工作,进行部署。下面我讲四个方面内容:一、主要经营指标完成情况上半年,全行在董事会的正确领导下,紧紧围绕年初制定的各项工作目标,积极应对国家宏观调控,狠抓落实,创新思路,扎实推进,在全行员工的共同努力下,各项工作稳健发展,各项指标平稳运行,为年度目标任务的完成奠定了坚实的基础。1.存款指标至6月底,全行各项存款余额xx亿元,比年初增加xx亿元。其中储蓄存款xx亿元,比年初增加xx亿元;对公存款xx亿元,比年初增加xx亿元。2.贷款指标至6月底,全行各项贷款余额xx亿元,比年初增加xx亿元,增长xx%,其中农业贷款余额为xx亿元,农贷占比为xx%,比去年同期增加xx%;五级分类不良贷款余额为xx亿元,比年初下降xx亿元;五级分类不良贷款占比xx%,比年初下降xx%;抵债资产实现全额压降。3.中间业务指标至6月底,外汇结算量xx亿美元,比去年同期增加xx万美元;全辖新发“金阿福”卡xx万张,卡消费xx亿元,比去年同期增加2754万元;全行累计融入融出资金xx亿元,签发银票余额xx亿元;债券余额xx亿元;累计办理贴现xx亿元,比去年同期增加xx亿元。4.效益指标至6月底,全行各项营业收入xx亿元,比去年同期增加xx亿元;综合收息率为xx%;实现账面利润总额xx亿元,比去年同期增加6869万元;百元贷款收益率为xx%,比去年同期增加xx%;费用率为13.29%,比去年同期降低xx%。5.资本管理指标至6月底,资本充足率达xx%,比年初增长xx%,比去年同期…………
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