XX分局局长个人及分局半年来的工作情况的汇报

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xx分局局长个人及分局半年来的工作情况的汇报大家好！我叫xxx，2007年元本人受市局安排由xx分局调至xxx分局负责，转眼间已半年了。半年来我带领分局一班人，围绕建设“和谐工商”这一主题全面开展工作，半年来分局在履行职能、队伍建设、防腐倡廉等方面做了大量的工作。现将本人及分局半年来的工作情况向各位代表作一个简要的汇报：一、加强队伍建设“和”为贵。新年伊始，市局就进行人事调整，包括我本人在内有许多同志因工作需要调至赤马港分局工作。现分局共有干部职工19人，分局根据各人工作特点迅速进行排兵布阵，各人也能做到迅速进入角色，迅速开展工作。通过半年的磨合，同事之间的感情加深了，配合也默契了。现在说闲话的人少了，干实事的人多了，分局正气上升，邪气下降，大家都憋着一股力争把工作做到更好。同事之间互帮互助，各组之间互比互学，形成积极向上，团结和睦的良好氛围。二、加强市场监管“严”为先。市场监管是国家赋予工商部门的神圣职责，为了当好市场卫士，保障辖区平安和谐，我们在管理上体现一个“严”字。半年来分局共查处各类违章违法案件92起，罚没金额6.31万元,其中一般程序案件29起，罚没金额5.58万元，简易案件63起，罚没金额0.728万元。同时与公平交易分局、注册分局合办案件各一起，均已调查终结。其中一起虚假出资案已移交公安机关追究刑事责任；加大对无照经营打击力度，半年来分局通过做工作，行政处罚等手段，为无照经营户办理营业执照212户，立案查处29起，针对辖区无照经营点多面广、积重难返这一现象，分局已向市局及办事处党委汇报，在七月份将开展针对无照经营进行的更为声势浩大的治理…………

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