联社专项央行票据兑付后续管理工作汇报

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中国人民银行××市支行：2005年6月2日，中国人民银行××市支行与××市农村信用合作社联合社（以下简称“本联社”）签订了“专项中央银行票据协议书”，共认购专项中央银行票据××万元。自认购专项中央银行票据后，本联社积极建立和完善了统一法人体制，进一步强化管理，采取了各种有力措施，加大了专项票据置换资产的处置、清收和保全工作力度，确保在2007年9月，如期兑付了××万元的专项央行票据。现将兑付后的工作情况报告如下：一、强化领导不松懈专项央行票据成功兑付后，本联社进一步落实、强化了组织领导，理事长授权分管主任和风险管理部负责人组成央行票据置换不良贷款处置办公室，修订、完善《××市农村信用合作联社已置换不良贷款管理办法》和××市农村信用合作联社专项央行票据置换贷款处置清收计划，下达到社、到人，加大奖励促清收，并严格按照人民银行相关要求，及时对所置换的不良贷款进行了有效的处置、清收和管理。二、责任到人不怠慢截至2007年12月末，本联社尚有已置换不良贷款共计笔，金额万元。按照《农村信用社改革试点专项中央银行票据置换资产处置承诺书》的承诺，除了负责保存专项票据置换资产处置的所有相关原始档案5年以外，经研究，2008年共下达清收任务万元，与信用社主任效益工资及政绩挂钩考核。三、措施到位见成效（一）逐笔摸底，分类排队，任务到社。对置换的不良贷款逐笔梳理，分区域、分类别下达清收任务到各信用社，落实不良贷款的清收责任。同时加强员工的责任教育，把不良贷款的清收工作放到事关信用社生存发展的高度去认识。（二）继续做好向地方党政汇报工作，取得支持。由本联社…………

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