加强基层工商监管工作的几点思考

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加强基层工商监管工作的几点思考

监督管理是工商行政管理性质的核心。作为工商行政管理部门，监督市场经营行为，依法行政是促进当地经济发展的有力保障，特别是基层工商分局，担负着绝大部分工商行政管理工作任务。应如何做到工作高效、职能到位、监管有力、管理科学。加强基层工商分局监管体系的科学性显得尤为重要。

一、强化内部机构设置和体制建设。基层工商分局作为县局的派出机构，直接面对基层，其工作开展的深度、履行职能的广度、市场监督管理的力度直接影响到服务当地经济发展的程度。建立科学的监督管理体系。首先要完善内部机构设置和管理体制，提高办事效率。内部机构设置和管理.必须坚持内部职能的设置与工商监督管理方式相衔接。基层工商分局的基本职责是受理市场主体的登记、依法监督市场主体及其市场经营行为的合法性和收取、上缴各项工商规费。可根据工作的实际情况，在工商分局内部分工及工作任务安排上打破以往的工作模式，实行分片（段）定人，落实目标责任。一是在工商分局建立和完善注册服务大厅。负责市场主体资格的初审及年检工作，充分发挥注册服务大厅的职能作用，实行统一登记注册，方便群众办事；二是成立市场巡查组。负责注册服务大厅呈报已登记注册的市场主体的有关情况，由市场巡查组进行实地刻查工作，杜绝无照经营和“三无企业”的产生；对辖区内已登记的市场主体根据有关法律、法规的规定依法监督，三是完善办案组。负责辖区内所有案件的办理及消费者举报、投诉案件的处理。四是强化内勤组。做好内当家，负责财物、文书、内勤管理、各项工商规费的收取等其它事务。通过以上职能分…………

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