公司物流科物流工艺技术管理方案

内容预览：

为进一步提高物流工艺技术管理水平，制定本工艺技术管理方案：

一、管理目标：

1、提高客户满意度；

2、积极发挥第三方物流在企业的作用；

3、提升物流效率；

4、追求物流总体成本最小化；

二、管理内容：

物流工艺技术管理分为硬件技术管理和软件技术管理两方面。

1、物流硬件技术管理包括：

①材料技术的管理，包括包装材料和运输材料等；

②机械技术的管理，包括装卸机械、包装机械、运输机械等；

③物流设施的管理，包括仓库、码头等；

2、物流软件技术管理包括：

①物流计划，对物体的流通形态与硬件技术进行规划研究与改进的技术；

②物流运用，包括运输工具的选择使用、装卸方法、库存管理、劳务管

理等；

③物流评价，是对物流运行效率与效果的成本计算等方面。

三、具体管理措施：

1、物流硬件技术管理方面：

①物流科主要有综合仓库的玻璃包装材料，物流科对成品库的玻璃装卸技术（包括玻璃包）各项技术指标做出明确规定，并且制定玻璃包操作规程和玻璃包配件管理规定，满足了客户对吊装玻璃包的需求，降低了公司包装成本费用，规范了公司吊装玻璃包工具借用、回收管理。

②机械技术的管理：仓储上物流科拥有叉车、行车，满足了玻璃堆放需求，玻璃翻架有专用设备，定柱立式臂起重机，保证了玻璃和人员的安全，装卸机械上有农用车3台、装载机1台、吊机4台，满足了物流对玻璃及原材料装卸的要求，运输机械上拥用25t汽车吊一台，满足了运输上移动物体的起重。以上所有设备物流科都制定了相关的…………

本文共2624字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]