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随着我国加入wto后和知识经济到来,企业的竞争逐渐由质量、价格、服务等方面转向了对人才、知识的竞争,即学习力的竞争。因此,加强企业文化方面的建设,创建学习型企业成为现代企业有效管理不可或缺的组成部份,在企业改革和发展中发挥不可替代的作用。
一、企业文化的发展趋势
企业文化作为一种新的管理理论,在我国经历了引进、传播、探索、实践的过程。在经济文化日趋一体化的今天,现代企业不仅是一种机器式组织,更是一个团结协作的学习组织,企业文化作为张扬文化教育力的依托,对于增强企业产品的竞争力和附加值,提升企业形象的价值意义越来越大。在融入企业管理的过程中,传统的企业文化正在不断发生变革。
一切管理都离不开人,管理的根本在于人。与传统企业文化注重内部等级身份的主要特征明显不同,现代人本管理强调人是有感情和文化知识的。管理者与被管理者是一种平等的伙伴关系。在现代团队式组织中,人员之间的等级界限被淡化,所有的分工只是为了更好的合作,较少的等级结构不仅能提高信息的传递效率,提高决策的速度和进程,而且降低组织的开支。同时,为扩大决策的范围和减少决策执行的障碍,管理者与成员之间多采取双向交流方式。因此,营造企业团队文化,是实现企业人本管理的关键一环。
提高团队的学习力成为企业文化的内部核心。科技的快速发展则明显缩短了知识的更替周期,企业间的学习竞争,使员工比以往任何时候都更需要新知识和技能,以提高个人效率和组织的适应能力,同时在信息时代团队的…………
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