“全民大招商”专题学习讨论会发言材料

内容预览：

第一点认识是，“全民大招商”不仅是老百姓招商，主要是干部大招商，干部招大商，大干部招商。领导干部不仅要“亲商、和商、安商”，还要“知商、识商、尊商”。所谓知商，就是要掌握现代商业的运作规则、程序和方法。所谓识商，就是能对投资商作出评判。所谓尊商，就是尊重企业家。企业家是发展经济最稀缺的资源，是社会财富的极大创造者。其次，是要带好队伍。领导干部要敢于负责任，手下出了事情你要担责任。第三，抓好政策的制定和执行。其中执行政策比制定政策还要重要。最后，是要建立和完善顺畅的决策机制。要下放权力。真正的创造力是在人民群众，是在基层。应将所有能够下放的权力统统放下去，“责、权、利”一次性下放到位。同时，要建立高效的具体项目决策机制。严格分级负责，县区和各部门在招商引资工作中，涉及跨区域、跨部门的项目问题我们负责协调解决。

第二点认识是，招商引资的关键在“内”不在“外”。

现在市场上资金多，问题是我们如何能让这些资金落在铜陵这块土地上。把内功做好，一是要把上面的政策搞清楚。要搞清楚国家产业政策，地区产业规划，经济发展战略，区域空间布局规划等。二是要把自己的情况搞清楚。要搞清楚我们自己的能力在什么地方，责任边界在什么地方，有哪些资源、条件，基础设施状况，不能做有承诺却做不了的事。三是要提高执行力。要有严谨细致的工作作风。例如，出去招商见了什么人，谈了什么项目，项目结果是什么，都必须有信息反馈。反对形式主义，应当在我们招商引资工作中得到充分的体现。

第三点认识是，招商引资工作重在以人为本。

就是要让从事招商引…………

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