公司基层干部个人自我剖析的发言材料

内容预览：

公司基层干部个人自我剖析的发言材料首先，在过去一年的项目建设中，我始终以“项目管理制度化、党建工作特色化、员工管理人性化”的工作思路，切实加强项目党组织建设和思想政治工作，积极培养项目的服务意识、竞争意识和团队意识，充分发挥项目党组织政治核心作用，为项目的快速平稳推进提供了强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

一、结合项目实际主抓党建工作

围绕施工生产特点抓党建工作，取得成效。一是抓制度、促效能。亲自制定领导班子问责制、党员日常管理制度和奖惩条例等，加大对党建工作质量和完成情况的量化管理和考核。组织每季的党员创岗考核评比工作，开展各党支部、党小组的竞赛活动，营造出学先进、争先进的浓厚氛围。二是抓载体，求创新。我结合施工生产实际，以“党员十项承诺”、“党员身边无事故”、“党员安全生产示范岗”、“建精品工程、树党员形象”等创建活动为载体，发挥“一个党员一面旗帜”的作用。并在施工现场树立了党员监督牌，细化党员考核评优办法，根据活动情况对活动月评估，对党员进行季评先。三是抓基础、重方法。针对四个工地分散，党员流动性较大的特点，推行了党员管理“六先”工作法，即上级精神对党员先传达，先进的技术让党员先掌握，生产形势让党员先了解，重大决策让党员先参与，重大部署让党员先知识、重要任务让党员先行动。并要求党员每天上班佩带党徽自觉接受群众监督。在这种氛围中，党员冲锋陷阵，争优创先，确实发挥了表率带头作用。

二、围绕施工生产落实企业文化

我结合公司企业文化和项目实际情况，紧密围绕施工生产，加大企业文化建设的推…………

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