财政预算科创新管理推进预算管理工作

内容预览：

1、财政收入规模再上新台阶。认真落实收入计划，与征管部门密切配合，完善增收激励机制，提高财政所入质量，保证了财政收入均衡入库和稳定增长。2007年全市地方一般预算收入完成35.57亿元，同比增长30%，高于全省平均增幅，收入稳居全省同类市州第一。

　　2、部门预算改革取得新突破。进一步规范了市直部门预算编制工作，完善了部门预算编制工作的政策和口径，严格“二上二下”工作规程，调整和完善支出口径及标准，扩大了收支脱钩的范围；建立和完善部门预算基础数据库，逐步细化预算，保证基本支出和项目支出安排的合理性、规范性；使用新旧科目编制两套部门预算，市直74个部门，301个单位全部实行了规范的部门预算，纳入部门预算管理资金17.6亿元。

　　3、预算执行管理实施新举措。印发了《市财政局关于进一步优化预算执行程序加强财政支出管理的通知》，对预算指标的下达、资金的拨付、政府采购的管理、非税收入的缴库、支出管理的责任机制、财政的服务要求等方面进行了规范，进一步优化预算执行程序；将e财预算指标管理系统逐步推广运用到县市区一级，为各县市区理顺工作职能和规范操作流程提供了技术支撑；积极推行部门预算上网公开工作，部门预算管理更加透明公开。

　　4、预算基础工作取得新进展。完善财政拨款补助的行政事业单位人员信息系统和预算指标管理系统，实现部门预算与预算指标的有效对接，提高工作效率；做好财政基本保障能力分析和全市2006年度政府性债务报表的审核、汇总及上报工作；进一步规范了向本级人大报告预决算的内容和程序，认真办理人大代表建议政协委员提案9件，做好财政资金…………

本文共904字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]