多样化信货管理，打造效益平台的脊梁

内容预览：

从实践中摸索一套实用的有针对性的货款管理方法，才级让货款的效益在市场经济舞台上有生机和活力，这是一个极其重要的基础，因为农村信用社所经营的产品中，货款是在其中占有举足轻重的作用，它的管理优劣直接在引导着整个全局，只有让信货稳健、良性的向前发展，放的出去，收的回来，带回良好的效益，信贷支农扛杆的效应才会凸显，和谐的现代农业才会有坚强有力的可靠的资金做支持。农村信用社处于农村会社的最前沿，其信货支农触角延伸直接面对的是广大基层客户，充分满足其信货愿望，才会让信货管理即有一定的起色，有特色，又有效益。笔者从多年的信贷管实践中总结出以下六条，为日常的收贷收息，提供一些借鉴。（一）、电话、手机登记，回访收贷收息法。1_、电话、手机的普及为信贷管理提供了一个有力的助手。从无声世界到有声世界的转换，信息空间的扩大化，让信贷管理安上了一个腾飞的翅膀，这些工具的应用，充分地解放了效率，方便而且快捷，这就要求在放贷过程中，在合同或附件上认真登记好，借款人和务个质押、担保人的电话手机号码，做到真实可靠，也可以把这些号码利用登记本或电话簿给予专存，在借款人贷款但逾期后得以及时进行勾通，能够很快地找到当事人，减少了信贷人员的工作量和工作强度，防止出现找不到人的现象发生。通过及时_地电话手机回访，可以让当事人牢记货款的职责，强化贷款的管理，提高了其还贷意识，防止出现借款人把贷款放一边，不闻不问现象的发生，能够起到一种督促作用，也可以同网通、移动、联通协商利用电话听岗，手机短信息进行单户提醒，让其提高还贷觉悟。2_、先保人或借款人收贷收息法首…………

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