受到集团公司表彰的代表在2008年公司工作会议上的发言

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竭忠尽职精细管理为安全生产保驾护航---受到集团公司表彰的代表在2008年公司工作会议上的发言尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天有幸受到集团公司的表彰，我内心激动不已，但更多的是忐忑不安。回顾2007年的工作，虽然自我感觉进步不小，但与领导的要求、与企业发展的要求还相差甚远。所以，对于今天领导和同志们给予的这份鼓励与信任，我定会把它作为一种永远的激励和鞭策，在今后的工作中促使我更加谦虚谨慎、脚踏实地地开展工作。下面，就技术科一年来的工作，及新的一年的工作打算向领导和同志们汇报如下：众所周知，生产技术管理工作的质量好与坏，是衡量一个矿井管理水平高与低的一项重要性指标，而且也将直接关系到矿井可持续发展、安全发展程度的高与低。因此，在2007年度，我们始终严格按照上级行业部门和集团公司领导要求，充分发扬煤炭工人特别能吃苦、特别能战斗的精神，全心无私地投入到工作当中去，使得矿井技术管理工作不断上档升级。一、针对专业工作特点，提高思想认识，在日常工作中注重和强化理论学习与现场实践相并重，鼓励职工岗位练兵成才,适应新形势发展要求。二、对工程测量高起点，严要求。对于井巷贯通工程测量始终严格坚持了“零失误”的高标准要求，2007年全年完成井巷大小贯通工程42处，无一处失误。三、强化地质观测与分析，严控防治水隐患排查与治理。通过超前做工作，有力地避免了对生产的盲目指导，消除了生产期间可能诱发的水患威胁。四、严把规程、措施质量关，强化现场安全管理。强化规程措施对施工现场的首要指导地位，积极深入一线查找问题，针对薄弱环节、薄弱施工地点及时采取和补充措…………

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