浅谈加强企业内部管理　提高经济效益

内容预览：

企业经济效益好坏有外部因素也有内部因素，但主要是由企业内部因素决定的。企业只有转变机制，转变观念，适应市场经济发展的需要，加强企业技术进步和技术创新，加强企业内部管理，建立有效的内部管理机制，生产出高质量、低成本，适应市场需要的产品，才能提高企业经济效益。　　1　挖掘内部资金，盘活存量资产　　要提高经济效益，必须坚持以内涵扩大再生产为主。企业自身出发，千方百计挖掘企业内部资金。　　固定资产方面。工业设备是构成现代化企业生产的物质技术基础，在生产力要素中具有举足轻重的地位。目前有些企业盲目扩大生产规模，重复引进，造成闲置设备增加，挖掘企业内部生产设备潜力是大有可为的。企业领导要彻底改变指导思想，把扩大再生产转换到以内涵为主的轨道，加强对陈旧设备、落后工艺的更新改造。引进先进工艺，用现代科技改造落后的生产设备，只用少量的投资就能见效，应大力提倡。　　流动资金方面。解决企业的流动资金不足，仅靠放松银根是难以长期奏效的，挖掘企业内部流动资产的潜力非常重要。一是清理企业的积压库存商品，清理企业间的互相拖欠。产品积压是一个严重问题，使不少企业陷于资金紧张，周转失灵的严峻困境，尤其是企业间的互相拖欠相当严重，这种拖欠使社会资金占有量与需求量脱节，出现一方闲置，另一方短缺。清理“三角债”是解决企业生产流动资金不足的一个有效措施，要下狠心清理。二是合理处理积累内部的分配比例。近几年来固定资产投资规模膨胀，而企业生产流动资金又严重短缺，这与积累内部的分配比例不合理有关。因此，调整积累内部的分配比例，适当增加生产环节流动资金积累…………

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