市发展和改革局局长、党组书记2007年的工作业绩总结报告

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市发展和改革局局长、党组书记2007年的工作业绩总结报告　　一、加强规划工作。牵头或配合有关部门编制临港型产业发展规划、中部园区扩容规划及报告、渔港布局规划、大中型水库和移民区基础设施与经济发展规划、物流业发展规划和中心城区商业业态布局规划。　　二、加强经济社会发展的监测与分析。认真编制计划草案和重点建设项目计划，完成了每个季度的经济运行分析报告，发布了服务业2006年度发展报告，由我局牵头的16项考核指标完成情况良好，发表了关于应对出口退税政策调整、破解土地和资金难题等方面的调研文章，尽心尽责当好参谋。　　三、积极向上申报项目和资金补助。列入国家级项目2项，省重点7项，台州市重点8项。争取到国债和各类专项补助资金7485万元，建设用地带帽指标3365亩。企业债券发行有序推进。粘土砖瓦窑整治完成任务的107.5％，复垦426亩。积极做好向世界银行和国开行贷款项目的推介工作。　　四、重点项目建设取得重大突破。牵头做好市“两年办”、“服务办”的工作，“两年”工作取得新成绩，出台了服务业36条扶持政策，标房建设位于台州前列。　　五、着力推进各项改革工作。全面完成了政策性农村住房保险、政策性农业保险和能繁母猪保险工作，农户得到了实惠。完成国有与集体企业改制19家。出台了加强招投标管理的有关规定。　　六、着力维护市场物价基本稳定。加强了石油液化气、农资价格和市场猪肉价格的监测与分析，取消了义务教育阶段学校代办的各项服务收费，严格处理各类价格违法案件，cpi涨幅居全省平均水平以下。　　七、干部队伍建设取得新进步。坚持民主集中制，严格执行党风廉政责任制。设立了…………

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