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热电公司总经理先进事迹材料在沈阳北站的东端,崛起了一组破颇具特色的建筑群,其中一座高耸云的天的烟囱涂着红白相间的色彩,构成了沈阳金融商贸开发区的一道独特的风景。这,就是诞生不久的具备供热供电双重功能的国有独资企业——沈阳新北热电有限责任公司。这是一个以超常速度建成的企业,这是一个具有现代化设备和现代化管理水平的企业,这是一个前景非常看好,效益非常可观的企业。这个企业与一个响亮的名字密切相关,这个名字叫杨启华。正是他,领导创建了这个企业;正是他,意气风发地指挥着这个企业。1998年7月20日,43岁的杨启华由沈阳惠天热电股份有限公司调任新北热电有限责任公司担任总经理。这是一次富有使命意义的调动。当时的新北热电公司只有两台75吨的蒸气锅炉,唯一的生产业务是供热。职工人数210名,银行账户只剩10万元。如果按照原有规模维持,每年大约要亏损500万元。显然,前景十分暗淡。杨启华是大手笔,他已成竹在胸。他召开领导班子会议,统一大家的思想。杨启华对形势做了精辟的分析:企业不扩大规模,一年都维持不下去,必须由单纯供热变为热电联产。扩大规模有两种方案;一是利用原有的两台锅炉,再上一台发电机组。这个方案投资少,难度小,但企业规模也小,创造效益也有限;第二个方案是,新增一台锅炉,再上两台发电机组,形成“三炉两机”。这个方案投资量大,困难和风险也大,但是相应的,企业规模也大,效益也更可观。初测算,正常生产后,企业年收入超过1亿元,盈利超过1000万元。杨启华当然看好了“第二个”方案。经过几番权衡论证,领导班子全体成员达成了共识:采取第二方案,实施“三炉两机…………
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