联社客户服务中心二○○七年工作总结及2008年的工作计划

内容预览：

2007年客户服务中心在联社的领导下，认真贯彻落实全疆农村信用社工作会议精神和合作金融监管工作会议精神，紧紧围绕地方党委、政府提出的“五大举措”，以“创新观念，理清思路，稳定发展”为重点，以支持“三农”、服务“三农”工作为己任，以市场为导向，坚持发展是第一要务，认真学习，加强内控制度建设，依法合规经营，及时规避了信贷风险，实现了信用社各项业务健康、稳定发展，为推动农村信用社改革顺利进行和县域经济的发展做出了积极的贡献。一、2007年基本工作情况：截止2007年末，各项存款余额达到万元,其中对公存款万元，占各项存款的%，储蓄万元，占各项存款的%.各项贷款万元，其中：汽车、农机、住房按揭贷款万元，占贷款总额的%。按四级分类：正常贷款万元，占比%,不良贷款万元，占比%。按五级分类：正常贷款万元，占比%,不良贷款万元，占比%。不良贷款五级分类比四级分类绝对额增长万元，占比增长个百分点。全年累计投放贷款万元,较年初新增规模万元。累计收回贷款万元。存贷比例为%，较好地支持了农业、农民和农村经济及县域经济的健康发展。股金万元，较年初增加了万元，利息收入元。二、主要工作做法：(一)努力组织存款，壮大支农资金实力今年，全体员工牢固树立“存款立社、存款兴社”思想，把组织存款工作作为各项工作的重中之重来抓，不断创新工作思路，克服了组织存款方面的重重困难，尽力完成联社下达的各项任务。1、加强领导、严格考核，为加快发展助力为做好全年的各项工作，达到起好步、开好头的目的，在联社等级社管理、绩效考核办法的基础上成立了以总经理为组长的吸储领导小组，人员分工明确，吸存任务…………

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