关于加强对农村基层组织“一把手”监督的思考

内容预览：

农村基层组织“一把手”虽然官职不大，然而其身在基层一线，带队伍管一方，直接与群众打交道，一言一行都关乎党和政府的形象，一旦出问题，影响极大，因此，加强对其监督显得尤为重要。如何加强对农村基层组织“一把手”的监督，促进农村基层党风廉政建设，推动新农村建设和农村基层的和谐发展，笔者结合工作实践，就加强对农村基层组织“一把手”监督，谈谈自己的粗浅看法。

一、当前对农村基层组织“一把手”监督中存在的几个主要问题

1、监督意识“淡”。主要表现在：一方面是“一把手”本身，有的唯我独尊，习惯于家长制，一言堂；有的认为加强自我约束是自己为自己找麻烦；有的一听到“监督”就心存反感，认为是对自己的不信任。另一方面是监督者，有的班子成员怕对“一把手”提意见多说成是闹意见；有的干部群众抱着只要不直接损害自己的利益就行的态度，明知“一把手”存在问题，为求得自己的安宁而不愿监督；有的对“一把手”的违纪违法现象虽心存气愤，但因为怕报复或怕别人说与人搞不好团结而不敢监督。

2、监督主体“缺”。对农村基层组织“一把手”的监督，虽然有上级、同级、下级等层次的监督，可以说是立体的、全方位的。但是，能够制约基层组织“一把手”的上级，因平时接触少，情况不了解，难以有效监督；经常在一起的同级，情况较了解，也知底细，但碍于情面和领导与被领导的关系，不敢监督；一般干部职工和广大人民群众，对基层组织“一把手”没有制约权，也难以了解情况，无法监督。监督主体虽“多”，但谁也起不到应有的作用，形同虚设，导致监督主体“缺”。

3、监督视野“窄”。主要表现在…………

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