物资供销部部长述职报告

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物资供销部部长述职报告在公司领导的正确决策下，在其他部门大力支持下，我个人及所负责的部门圆满完成06年工作计划和领导临时安排工作、部门协调工作。任部门负责人7个月来，处处起到了带头作用。物资部主要工作是设备催交、接卸，现将个人和部门工作情况简报如下：一、成绩1.设备催交：由于电建项目较多，现在市场供方常常不履行合同或履行不了合同，延期交货，要求调整材料差价和运输差价等，设备催交难度很大，加上物资部只有三个人，常常是1个人在家接卸、处理临时事务，2人整月在外催交。主要催交人员平均每月出差在外20天以上，有时1个月在家只有3-5天。尤其三大主机厂，平均每月去1-2次，最多时一个月四次。哪里有交付困难信息就及时向公司反馈，提出解决建议，立即奔赴厂家解决问题，成了标准的突击队员。请投资方、市委市政府、公司领导多次帮助催交，去东方集团三大主机厂、重庆、沈阳、哈尔滨、天津、江苏、衡阳、上海解决催交难题。一趟趟的与厂家多次交流沟通，还是说服一些厂家提前或按时交付了设备，如#6炉空预器、、钢架东锅坚持06年7-10月份交，最后提前到3月份开始交，#6炉受热面坚持07年2月承台，最后提前到06年12月承台。蓄电池组、屋顶风机原不准备交货，经过多次沟通按计划交付。目前，主机厂#5炉受热面交付完毕，，#5号炉高加加工完毕，#5机汽轮机、小汽机已经交付完毕，电机定子交付，转子在途中。#6炉基本交付完毕，#6机高中压缸在发运途中，其它部件基本交付完毕，差高中压主汽阀、低压转子均在加工之中，除氧器早已就位，#6电机转子、定子在上线加工，转子2月底完毕，定子3月底4月初可交付。主要辅机大都…………

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