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强化措施突出重点努力推进信息化应用再上新水平近年来,在省局的正确领导和大力支持下,我们以建设“数字工商”为目标,全力推进业务系统软件和信息资源的开发应用,用信息手段创新市场监管与行政执法的方式方法,有效地促进了工作效率和质量的提高。现将我们的主要做法汇报如下:一、强化培训考核,提高人员素质是全面推进信息化应用的基础实践使我们深刻认识到:信息化建设和工商所建设、规范化建设是一项系统的配套工程,必须同步进行,而信息化建设又是各项工作的前提和基础。因此,我们党组决定,把信息化建设作为提高整体工作水平的“牛鼻子工程”,切实加大工作力度,抓实抓牢。尤其是省局“临沂会议”以后,我们认真落实省局的部署和要求,在加大投入,搞好硬件设施的基础上,切实加快信息软件的普及应用,我们进行了认真分析研究,信息化应用的重点在基层,难点也在基层。基层工商所人员素质参差不齐,全面推进信息化应用困难很大,必须加大培训、达标和考核的工作力度。为此,我们积极推行了三项制度:一是定岗定责达标制度。根据实际工作需要,在市局各科室所和县局科室、工商所确定信息化岗位,明确职责,责任到人。人员定岗后,根据岗位职责需要的微机基本知识、综合业务管理技能和汉字录入速度,制定信息化岗位资格标准,限期达标,从而增强了干部职工的责任感和压力感,为提高信息化应用水平奠定了基础。二是分类分级分层培训制度。市县两级局均根据各岗位的需要和操作水平的实际,分期分批有针对性地进行培训。对有一定操作基础的干部职工,重点培训微机硬件管理和软件安装及网络运行状态管理等知识;对直接不会操作…………
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