如何加强房建领工区安全管理

投稿人:佚名 发布时间:2007/6/24 投稿交换  会员申请 全文4032字

内容预览:


如何加强房建领工区安全管理

自管理处细化实施“安全管理考核办法”以来,作为基层管理者,搞好安全管理,做好安全自查,加强安全考核,是保证安全生产,促进工作的基本保障,从我们领工区历次考核统计,达不到95分以上的考核项目占6%,其中,职工谈心记录比较突出。我认为安全管理方面的问题主要有以下几方面:

一是安全管理意识不强。身为一名基层管理者,落实上级要求,规范“安全管理”是义不容辞的责任。考核中领工员职责方面出现扣分,实属不该。发生此类问题的原因,是安全意识不强,安全措施不到位所致。

二是安全责任制落实力度不够。在其位,尽其责,负责一方就确保安全无事,是对我们的基本要求。工作管理中,由于思想产生“过河随大家”的念头,存在“等、靠”思想,自觉干好安全工作的思想薄弱。作为基层负责人要明确自己的职责是什麽?怎麽尽职尽责?落实检查如何?利用信息反馈对症下药了没有?如果对工作开展心有顾虑,管理质量就会降低,出现扣分问题是很自然的事了。

三是安全管理的技能不高。主要表现在缺乏对安全管理知识的学习、管理方式、方法有缺陷。人本管理的实践性差。虚心向别人学习、请教的精神不够。以身作则,技术领先的思想意识差等几个方面。“谦受益,满招损”不能高高在上,要明确你的一言一行代表自身的形象,你的一举一动代表着单位的形象。

四是牢固树立“人本”思想还不到位。历史唯物主义认为,社会的主题是人民群众,管理对象中的各个不同因素和管理过程中的不同环节,都需要人去管理的推动。一个管理者如果不能明确的坚定的抓住人这个核心,忘掉或忽视人…………


本文共4032字,仅供站内会员学习参考(会员可免费打开排版规范的全部文档)
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网,海量的写作范文库![了解我站]

   
 网站编辑推荐您:
使用本站范文+AI写作,完美解决写作难题。✒️免费开始AI创作