如何搞好邮政支局（所）组建设工作

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邮政支局（所）组是邮政企业最基层、最活跃的组织，也是邮政企业各项工作的落脚点和具体实践者。支局（所）组素质的高低，体现和反映了邮政企业的生产经营、管理水平和参与市场竞争的能力。支局（所）组建设的好坏，将直接影响邮政企业的社会形象和经济效益，甚至决定着邮政企业的后备人才培养和生存发展。因此，邮政企业很有必要对加强支局（所）组建设的重要性和搞好班组建设的途径与方法进行积极的探讨和思考。一、统一思想和行为，充分认识支局（所）组建设的重要意义　　支局（所）组作为邮政企业中最小的生产组织和重要的构成细胞，其基础地位是不容置疑的。一旦失去了坚固的基础，一切都将成为空中楼阁、海市蜃楼。因此，如何充分认识和发挥支局（所）组建设的重要意义和作用就显得格外重要。　　首先，邮政支局（所）组是邮政企业实现自我发展壮大的有效载体。支局（所）组建设搞好了，邮政企业的基础才能够稳固，基础稳固了企业才能够发展，企业发展了职工的收入和生活水平才会水涨船高。　　其次，支局（所）组是邮政企业孕育、培养、发现各类技术人才和领导干部的重要阵地，是企业职工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。因此，各级领导干部和职工不但要提高对支局（所）组建设意义的认识水平，而且要自觉地投身到支局（所）组建设中去，把邮政企业的利益和职工的利益紧紧联系起来，激发和树立抓好支局（所）组建设的决心和信心，企业上下统一思想和认识，齐心协力，积极协商和解决支局（所）组建设可能出现的新困难和新问题，为企业发展壮大献计献策。　　此外，支局（所）组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企…………

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