和谐理念在企业文化建设中的运用

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和谐理念在企业文化建设中的运用

企业文化建设如何贯彻“和谐”的理念，就是要善于吸收本企业的优秀文化成果，敢于营造有时代特色和企业自身特色的企业文化。本文所要论述的就是在把握人的共性要求，尊重人的文化差异为切入点，以营造员工和管理环境的和谐为途径，着重阐释“和谐理念”在企业文化构建中作用，尝试并探索如何秉持集团公司企业文化核心内涵的前提下，切实适应自身文化背景，从而在文化上保障我矿持续健康地发展。一、以人为本，尊重员工文化差异，善于利用文化价值观为企业服务1、以人为本，最起码的就是要从人的本性需求出发来做好管理工作。只要抓住了人的本性需求，事实上就抓住了管理的命门，这是管理最起码切入点。人的共性要求无外乎就是要求生存和发展，考虑到人性需要的不同层次，首先要从满足最低层次的生理需求和安全需求入手。比如对下属单位进行收入测算时，特别是生产区队，就要将维持单位最基本的用料情况、职工岗位工资和各类补贴等费用经过测算后按时足额核拨；比如对各级管理人员的薪酬，就要按矿各项目标管理考核的兑现。2、尊重员工就是要尊重员工的文化差异以人为本就是要尊重员工，尊重员工的前提就是承认人的多样性和差异性，而员工行为及心理的多样性、差异性无不与其文化背景息息相关。因此企业必须要充分了解、认知甚至熟悉本单位的文化习惯，只有这样才能真正的搞好自身企业的文化建设。比如因为当地企业的员工“好的就是这一口”。3、要善于利用当地文化价值观为企业服务任何一种正在传承的文化肯定有其独特的价值。就拿闽南歌曲来讲，且不说闽南歌曲中保留了很多上古的发音，最重…………

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