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县粮食局关于粮食企业改革的调研报告(2007年4月12日)按照省、市政府统一部署,于2003年4、5月份,我县开始了粮食购销市场化改革工作。4年期间,在县委、县政府主要领导和有关领导的大力支持下,并在粮改领导小组成员单位的全力协助下,粮食企业改革工作取得了可喜的成绩。如今,粮食购销企业产权制度改革已经完成,粮食附营企业改革也突破了制约全局的瓶颈,这将预示着粮食企业改革取得成功。一、改革前粮食企业基本情况2004年初,在实施粮食流通体制改革前,全县共有国有粮食企业32个,其中购销企业19个、附营企业13个。职工总数893人(在册职工780人、离退休人员113人)。其中粮食购销企业人员487人(在职职工412人、离退休人员75人)、粮食附营企业人员406人(在职职工368人、离退休人员38人)。粮食企业账面资产总额9962万元,负债总额11602万元。其中粮食购销企业账面资产总额5937万元,负债总额7722万元;附营企业账面资产总额4025万元,负债总额3880万元。二、改制过程中采取的做法2003年5月份,省政府制定了《河北省人民政府关于进一步推进粮食流通体制改革的意见》(冀政[2003]20号);6月份廊坊市人民政府下发廊政字[2003]52号文件“廊坊市人民政府关于推进粮食购销市场化改革实施意见的通知”;县政府于2003年6月份成立了粮食改革工作领导小组,并于12月份发布了大政[2003]127号文件“关于印发《**县粮食流通体制改革实施方案》的通知”。这标志着改革工作全面铺开。首先,做好改革前的思想稳定工作。召集各企业法人及职工代表认真学习领会《改革实施方案》通知精神,表明党组的观点:改革始终把职工利益放在第一位,识…………
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