解读团队精神

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团队是由两人或两人以上组成的，并通过人们彼此的相互影响，相互作用而形成的，是具有共同目标的群体。要注意的是，团队和组织是有差别的，差别不在于规模大小，而是组织强调的是一定的职权分工和合作，而团队强调的是心理上的联系和作用。从团队的作用上看，它强调各成员相互依赖，在心理上延续此意识到双方的存在，各成员间在行为上相互作用，延续此影响，有明显的认同感。那么团队精神就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现的团队成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是促进集体凝聚力，竞争力不断增强的精神力量。团队精神不是一个高度抽象的神秘之物，而是一个可感觉，可培育的精神现象。一般而言，影响和促进团队精神的主要因素主要有以下几种：成员对团队目标的认同，合理的经济报酬，对工作的满足感，优秀的领导者，同事间的和谐、良好的意见沟通、生理与心理的健康等。根据以上影响因素，本人认为培养团队精神应从如下几方面入手。第一，培养团队精神，重在管理。有效的管理可以使工作和人的行为制度化、规范化、程序化，从而保证工作高效、有序地进行，同样也会随之产生井然有序，纪律、凝聚力很强的工作团队。第二，制定明确合理而一致的目标，使目标切实可行具可操作性，并在预期内实现理想。同样，共同的目标也是人们形成坚强团队的基础，也是鼓舞人们团结奋进的航标。第三，要注重成员之间的良好沟通与协调。一个部门工作效率的高低，与员工良好的工作状态和一个好的心境是官不可分的，怎样使员工保持一种良好的心境，沟通成为重要的手段。沟通可以使成员消除冲突，沟通可以达成共…………

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