迎接集团公司党委书记调研材料

内容预览：

xx厂迎接集团公司书记调研汇报材料

2005年，xx厂党总支在公司党委、矿党委的正确领导下，认真践行“三个代表”重要思想，围绕生产销售，煤质安全管理这一工作中心，把“求真务实”贯穿于厂党总工作的全过程，贯穿于党建、思想政治工作和精神文明建设的各个环节，在“求真”上狠下功夫，在“务实”上求实求效。发挥政治工作优势，全面构建“实效型”政治工作新格局，为各项指标的完成提供了坚强有力的政治保证。

1－5月份我厂总销量达71万吨，不仅实现产销平衡，而且创历史最高记录；售价完成了126元／吨（电煤），比计划94.5元/吨，超31.50元／吨，成本发生62万元，比计划节余8万元；实现了安全生产4500天。

具体工作：

一、把握精神、统一思想、明确目标，为实施“实效型”政工奠定理论和思想基础。

公司党委会、“三会”、矿“三会”召开后，厂党总支通过两级中心组，班前会深入学习，认真领会，切实把干部员工的思想认识统一到公司改革发展总目标上来，在思想上有了新提高；在行动上有了新举措。今年公司为我矿定产137万吨，要达到产销平衡这一目标，我们首先把改变员工大脑中存在的小富既安，销售形势好了，煤不愁销了这些阻碍我们企业发展的错误观念，作为工作之重心。先后在职工大会、班前会上开展了“销售市场好了，我们怎么办”的大学习、大讨论活动，提高了广大干部员工的市场意识、煤质意识、竞争意识、效益观念，引导他们积极主动融入到企业改革发展、管理创新、细化经营的潮流中去，做企业发展的倡导者、支持…………

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