把好关键节点，打造国税人力资本链

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把好关键节点，打造国税人力资本链

　　笔者以为，人力资本实质上是内蕴于人员个体的天赋人能、自然造化、自我教化的内生价值，以及后天获得的具有资本价值的知识、技术、能力和健康的质量因素之和。而国税人力资本链应是人力资本在国税系统的有机集合，从而形成国税选人与用人之间，国税人与社会人之间的一种互相咬合的人力资本联盟体，以协调拥有资源与利用资源的关系。本文在揭示当前国税人力资本链建设方面存在问题，分析原因的基础上，提出把握培才、引才、用才、激励的关键节点，打造国税人力资本链的基本思路。

一、当前国税人力资本链建设方面存在的主要问题

　　据专项调查显示，当前国税人力资本链建设方面仍存在一些不容忽视的问题：

　　（一）人员素质方面存在“六多六少”现象。一是安于现状，得过且过的人员较多，激情工作的人员较少，“自燃式”的干部更少。有些干部理想信念淡化，干事创业意识淡薄，不求无功但求无过，缺乏积极向上的内力和激情。个体愿景与团队目标不尽一致，缺乏精神内力，进取心不强；思想观念相对滞后，不能正确处理依法治税与优化服务、科学化精细化管理与执法责任制等关系，终身学习、开拓创新、绩效管理、过程监控、持续改进、流程再造，以及责任意识、服务意识欠强。部分年龄较大，工龄较长的干部觉得参加工作有些年头了，再过几年就要退休了，兴趣来了就加把力，遇上不顺心的事或看到个别不良倾向，便思想波动，失去信心，工作热情不高，工作不求出成绩，只求过得去；部分干部认为现在工作任务重、要求高、压力大，工作做得多出错多，所负的责任就大。于是，奉…………

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