关于公司中层干部招聘、管理、考评的有关规定

内容预览：

关于中层干部招聘、管理、考评的有关规定

为了不断提高公司的工作质量、工作效率和企业效益，除应该具备强有力的决策层之外，同时，也应招聘、培养、选拔精干的中层干部队伍，为此，特制定以下规定：

一、中层干部是公司的骨干力量，是工作承上启下、上传下达的重要环节，是连接董事长和工人的桥梁和纽带。每位中层干部所分管的部门和工作是公司的重要组成部分，每位干部和部门工作的好坏直接影响到整个公司的形象和效益，因此，如何招聘、培养和选拔好中层干部队伍至关重要。

二、作为一名中层干部应当具备下列几项基本条件：

1、思想觉悟较高，道德品质较好，爱厂如家，爱岗敬业，以身作则；

2、组织纪律性较强，服从领导，听从指挥，遵纪守法，模范遵守公司的各项规章制度；

3、有较高的业务水平和工作能力，为公司贡献较大；

4、有一定的组织、领导才能和协调能力，善于团结和带领本部门的全体同志按时、保质、保量完成领导交给的各项工作任务；

三、办公室根据公司工作需要和董事长的旨意及时招聘、培训、选拔并管理好中层干部。

1、办公室应根据公司工作需要，及时、足额招聘合适的人才。

2、严把入厂关。新进厂的员工必须经过笔试、面试，并经有关领导同意后方可入厂。

3、双方达成协议后，必须在正式上班之前签订“劳动合同”，否则，不予录用。

4、根据工种不同，个人条件不同，试用期应有所不同，最少不能少于一个月，最长不能多于六个月（各工种的试用期由办公室同…………

本文共953字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]