员工观念要跟上企业发展需要

投稿人:老西 发布时间:2006/12/13 投稿交换  会员申请 全文6559字

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中国电信战略转型;什么是战略?;中国电信企业转型战略的内涵是什么?什么是战略?;军事术语古希腊的将军们在指挥军队时所应具有的心理素质和行为技能国内外著名企业商业模式举例商业模式案例一:麦当劳的连锁加盟商业模式案例二:google的“搜索引擎+广告”商业模式案例三:盛大提供联网游戏平台中国电信的商业模式呢?内容提要;什么是战略?;中国电信企业转型战略的内涵是什么?企业战略转型的内涵;成为电信全业务的提供者、互联网应用的聚合者、系统集成领域的领先者,进而成为基于网络的综合信息服务价值链的主导者,在协调发展的基础上不断提升企业价值。企业战略转型的内涵(续);建立以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标,通过价值链合作提供话音、宽带接入、视频内容三重打包服务(triple-play)的商业模式企业转型的总体目标是……战略转型的目标——三个阶段准备关键期目标二——投资转型:在业务、地域、客户三个维度进行投资结构调整,实现投资方向与收入结构的匹配准备关键期目标三——成本转型:在业务、客户、地域三个维度调整成本结构,实现与收入匹配,降低固定成本比例准备关键期目标四——组织转型:纵向平衡集权与授权,横向协调前后端联动,实现组织结构扁平化,支撑百亿级业务准备关键期目标五——人力转型:强化市场用工机制、薪酬激励和绩效考核制度,建立与业务结构相适应的人才队伍中长期目标:收入增长率与行业发展速度基本同步;价值、服务、能力达到国际可比电信公司平均水平。企业转型的衡量标准企业转型的三个要点转型成功主要标志一:实现“三个转变”转型成功主要标志二:实现收入/成本/投资的结构调…………


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