浅谈滩、浅海过渡带地震勘探HSE管理

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浅谈广东沿海地区滩、浅海过渡带石油地震勘探hse管理【据《海事志》：1996年，广东省沿海发生8号台风风暴潮灾害，全省受灾人口930万人，死亡208人，直接经济损失129.03亿元。徐闻、雷州、坡头等三县共37个乡镇受灾，受灾人口93.5万人。】

根据上级2005—2006年度勘探部署，我队于2005年11月至徐闻三维工区，历时4个月零9天，完成生产任务，资料合格率100%，优良品率100%，赢得了上级领导的高度评价。在生产中，我们强化“三基”管理，严格遵守hse管理规定，无上报责任事故，无重大违章、违纪、违法现象。安全生产法规、hse体系和局处安全文件宣贯率100%；特种作业岗位人员持证率100%；全体员工安全培训合格持证率100%；出工期间，未发生人员伤亡及设备损坏事故。

一、夯实安全生产的基石

万丈高楼平地起，如何抓好安全生产基础工作？我们从员工和地震生产流程两个方面入手。

（一）以人为本，不断提高员工素质

安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。

1、接上级对徐闻三维的部署后，我们立即开始紧锣密鼓的准备。一方面严格按hse要求配备人员、设备、劳动防护用品，把好入口关。另一方面，前后3次对工区进行仔细踏勘，撰写了详细的《工区hse踏勘报告》，同时着手进行《海上施工风险评估及应急预案》的制定。

2、出工前，我们先后组织召开了2次…………

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