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2003年元月,新的一年孕育着新的希望。共产党员苏福朝是在合山矿务局实行第二轮内部租赁承包之伊,带着矿务局领导的重托,带着三矿500多名员工的心愿,走马上任了三矿矿长。
他没有康慨激昂,也没有豪言壮语,以沉着稳重的步履走马上任。他以改革的勇气,创新的理念,务实的谋略,围绕目标,贴紧中心,与时俱进,锐意进取,勇于探索,大胆实践,带领班子成员及全矿员工,咬住煤炭生产龙头,狠抓安全质量工作,切实强化企业管理,创造性地开展工作,上任第一年,全矿的原煤产量、综合进尺、煤炭销售、原煤成本、利润指标及安全生产经济指标都创下了三矿历史新高,取得了“三个文明”建设协调发展的可喜成绩。
与时俱进率先垂范
俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”这话没错。苏矿长上任之后,他并没有急于发布施政纲领,而是利用时间扑到矿井下,深入到开巷当头,采煤工作面,爬旧巷,穿老塘,认真了解井下到底还有多少煤,哪个地点是簿弱环节,哪个地方是工作的着重点,做到心中有数,他认为三矿完成产煤20多万吨,上缴利润600万元,既有困难,又有希望、有条件。然而,在他上任不到一个月的时间,1号井就因老塘涌水,生产无望,暂时关闭。他深知,在1号井不能生产的情况下,完成上级下达的任务,身上担予重,压力大,比预想中的艰难得多,但他没有畏难,没有退缩,没有彷律。他说:“开弓没有回头箭,进取之路就在脚下,关键在于挖潜、务实、管理”。他以高度的责任感和非凡的胆略,带领全矿员工锐意改革,开拓进取。
深夜,井口办公室里灯火通明,苏福朝同志就经常会同矿党委书记、副矿长、总工程师们聚…………
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