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各位领导、同志们:今天,我受办事处领导班子的委托,在这里做2005年度工作报告,并对2006年度工作做简要安排,讲的不到的地方请领导和同志们批评指正。相台街道班子是2005年初调整的,现有班子成员10人,其中书记、主任各1名,副书记2名,副主任3名,工会主席、武装部长各1名,主任助理1名。2005年,办事处面临着“两多一少”的矛盾:一是承担全区重点工作多。安钢北出口道路修建及原料场扩建、钢花路建设、安林路综合整治、安阳市西枢纽建设等市区重点工作,除此以外全区性的临时中心工作如省级文明城市先进城市创建工作、禽流感防治、农村村委会换届选举等等都涉及到相台办事处。二是社会矛盾多。随着上述几项重点工作的开展,租地、拆迁、安置等工作的逐步深入,多年来集聚的各类社会矛盾,时常困扰着我们,整个办事处6个行政村,有4个行政村的1000多户村民涉及拆迁、安置,土地征用,工作难度之大可想而知。三是人员少。与另外两个涉农的乡和办事处相比,我们工作人员少,正常在位工作的同志不到40个人,工作量与人员少的矛盾相当突出。在这种情况下,相台街道办事处在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神,按照区委、区政府建设和谐、平安、富裕、文明殷都的要求,紧紧围绕年初下达的各项目标任务,本着“勤政为民、廉洁高效”的原则,团结和带领办事处广大干部、群众,奋力拼搏、不断进取,大力发展第三产业,不断拓宽招商引资渠道,促进农民增收,推动辖区经济繁荣,圆满完成了年度各项任务。2005年经济和社会发展的主要目标是:全办事处财政税收任务目标是240万元;社会总产值8…………
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