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各位党群工作者: 在新春佳节即将来临之际,公司党委把大家请到这里,欢聚一堂,一是总结2005年党群工作,二是共同研究了2006年党群工作意见。三是我代表公司给大家拜年,祝贺新春。 一、2005年的工作回顾 刚刚过去的2005年,是三峡水利发展历程中的又一个关键年。面对重重困难,公司按照区委、区政府对重点企业的总体部署和董事会确定的目标任务,扎实工作,取得了较好的成绩。全年总体把握了一个“稳”字,从运行情况看,稳重有升,效果明显。 一是要继续解决好影响企业发展大的遗留问题,为企业稳定经营创造条件;二是要消化前两年因解决遗留问题对生产经营带来的不利因素,确保资金链不断裂,保持企业生产经营的持续稳定增长;三是要在目前能源紧张的情况下,确保供区安全稳定供电,四是面对电力体制改革、股权分置改革和大股东股权关系不明的纷繁复杂的局面,要把握发展方向,维护企业稳定,确保一方平安;五是在本届领导班子变动频繁又即将届满的情况下,要保持现有领导班子和管理队伍的基本稳定,承上启下、继往开来。因此,确保稳定是本年度工作的主旋律,围绕这个目标,一年来,我们在董事会领导下,在区委、区政府的关心帮助下,在各股东单位及各方面的支持下,也在老同志的关心、支持下,负重拼搏,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,实现了年初确定的目标。法人治理进一步完善,外部环境进一步宽松,大的历史遗留问题基本得到解决,确保了供区稳定供电,生产经营取得新的突破,实现了企业的全面稳定。目前,公司走出了低谷,已进入新一轮发展的上升通道。 本年度实现上网电量7.7亿kwh,比上年增长10%;…………
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