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明确任务,统一步伐今天,我们召开2006年劳动工资工作会议。会议的根本任务是:在简要总结2005年工作的基础上,落实公司首届四次职代会精神,明确2006年的工作任务,统一思想,统一步伐,使我们的工作再上一个新台阶。
第一部分2005年工作简要总结
2005年是矿区发展史上极不平凡的一年,也是*矿集团遇到困难最大的一年。“***”事故不仅使公司经济遭到重创,也打乱了公司三界职代会的部署,迫使我们重新调整工作思路。在这种新的情况下,劳动工资系统在完成了事故缮后处理工作之后,按照公司新班子确定的“当年追回损失,两年打牢基础,三年加快发展”的新思路,集中力量清理整顿了井下劳动力,及时调整了分配政策,恢复和推进各项基础工作,较好地实现了我们的工作目标。
——在岗劳动力。2005年12月末为39302人,比2004年末的43169人减少3867人。扣除**矿破产和**公司进表等因素,实际减少126人。
——商品煤全员效率。实际完成2.157吨/工,比2004年的2.681吨/工下降24.29%。效率下降的主要因素是事故影响产量减少。剔除这一因素后,全员效率比上年提高2.76%。
——吨煤成本工资费。2005年实际为55.63元/吨,比2004年的37.31元/吨增加了18.32元/吨。工资费占成本的比重,由2004年的27.3%下降到2005年的24.3%。
——职工人均收入。全部职工人均收入达到13080元,比上年的12022元提高8.8%。其中在岗职工人均收入为14686元,比上年的13656元提高7.5%。经过全体公司员工的努力(同时得益于市场条件的好转),在大灾之年,职工收入创造了历史最好水平。
2005年是劳动工资战线比较辛苦的一…………
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