农村信用联社各业务部门新年展望

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联社业务部门新年展望　[编者按]2005年是农村信用社改革试点工作全面铺开的一年，也是我社各项业务发展全面取得重大突破的一年。通过改革，经历了半个多世纪的**农村信用社通过转换经营机制，明晰产权关系，完善法人治理结构和增强服务功能，焕发出无限生机和活力，朝着美好的2006年迈进。在辞旧迎新之际，记者特采编了联社各业务部门的新年展望，和读者共享。市场拓展部　　2006年，市场拓展部将以联社制订的工作方针为指导思想，以农村信用社改革为核心，扎扎实实开展各项工作。具体思路是：抓好资金组织工作，重新制订合理、有效的考核激励机制，加强综合营销，力促资金组织工作再上一个新台阶。　　加强对营业网点的建设改造。除了继续根据业务发展需要对网点进行调整外，今年还将致力对网点的标识、外部形象等进行统一规范，提高我社企业形象，并计划在条件成熟的社成立非现金服务区及vip客户服务区，为vip客户提供更优质服务。

　　发展银行卡业务及中间业务，努力培育新的利润增长点。加强对代理业务的整合营销与管理。扩展短信服务功能，进一步提高我社金融服务的科技含量。

　　加强制度建设。以规范的制度、规范的业务操作作为业务发展的强大后盾及保障加强对外宣传及业务推广，计[本文转载自文秘热线网-http://www.wenmi.org找文章，到文秘热线网]划对我社各项业务做一个统一、全面、整体的广告宣传。

　　加强培训力度，提高员工业务水平、服务礼仪及文明服务水平。通过形式多样的活动，培养员工团队精神。

　　继续举行中间业务知识竞赛，给予一线柜员展现自我的舞台，以比赛促进员工业务水…………

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