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新形势下的新“热工”
——“安康杯”申报材料
2005年分公司在公司党委和上级工会的正确领导下,以服务企业安全生产、服务和谐元电为宗旨,着眼于公司发展大局,围绕“安全、稳定、高效、经济”这一主题,团结和带领分公司全体员工投身于安全生产,并结合不同时期的中心内容开展活动,较好地发挥了热工分公司青年生力军和突击队的作用。一年来,主要做了以下工作。
一、认清形势,转变观念。
2005年我厂的经营模式发生了重大转变,wenmi.net由任务型分公司转变为经营型子公司,这就要求广大干部职工迅速转变思想观念,适应新形势的发展,旧体制下的观念陈旧,不适应经济快速发展的形势。部分干部职工思想僵化、视野狭窄,还没有真正树立起大竞争、大开放、大发展的思想观念。分公司针对干部职工中存在的落后的思想,及时的进行调整。通过共产党员先进性教育活动等活动,让广大党员充分发挥带头作用,帮助广大职工转变思想观念,确保了队伍稳定。
二、稳定队伍确保安全生产
安全是企业生存的永恒主题,也是工会无可推卸的工作责任。热控分公司一直把安全生产作为工作的重中之重,热控分工会作为热控工人阶层最根本利益的代表,也一直把安全放在首位来抓。分工会与管理层互相配合,层层落实安全生产责任制,加大班组安全活动的监督力度。在各班组开展了安全生产“三热爱”活动,即爱生命、爱企业、爱家庭。要求每个职工都做到不允许发生人身轻伤及以上事故,不允许发生人为责任的设备事故。对于每周二的班组安全活动及厂部早会,班组除事故抢修外一律要按规定组织收听。在安全活动上及时通报安…………
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