内容预览:
在上级党委、政府以及有关部门的全力帮助下,特别是在省有关领导的关怀和支持下,我们镇把组织实施禽蛋生产产业化体系项目作为了一项光荣的政治任务和一大“富民工程”坚决按照项目要求,严格把关,一丝不苟,攻坚克难,规范操作,强力推进,努力按照序时进度抓实施,到7月底,规划今年底竣工的项目已经顺利完成60%以上,各项技术指标均已达到确定标准。
下面,就将有关实施情况简要地向各位汇报一下:
第一、严密组织,强化领导
我镇的禽蛋生产产业化体系项目立项以后,我们本着对拨款单位负责,对地方的事业负责和对群众负责的精神,从强化领导、明确责任入手,全力组织实施。
首先是成立镇项目建设管理委员会,管委会主任由党委书记丁必煜同志亲自担任,镇工和分管农业的两位党委成员担任副主任,管委会成员分别由财政、农经中心、畜牧业等部门的主要负责同志担任。管委会下设项目实施办公室,办公室主任由农经中心主任张德亮周志担任,办公室地点设在镇农经中心。除此而外,还特地组织文秘热线网-www.wenmi.org互联网最大文秘资源网三个管理小组,即财务管理组、材料采购组、施工监督组。去年底、今年初,我们组织专门力量,并聘请市发展计划委员会的专家和技术人员进行反复的现声调查、论证,每个环节都一丝不苟,通过集思广益,多算真算,最后形成了我镇禽蛋生产产业化体系建设项目实施方案。
本方案近期的建设项目主要有两个:一个是新扩建1447平方米的种鸡场,种鸡场内拟建育雏室、孵化室、水塔、发电房及配电房、库房、病鸡隔离间、鸡粪处理间等。一个是拟建四座冷库,占地面积为1610平主…………
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