煤矿工程师技术工作汇报

内容预览：

我叫段炼，男，生于一九六〇年七月二日，一九七七年七月高中毕业，一九七七年八月下乡赤峰县太平地公社，同年招工昭盟红卫煤矿，一九八五年七月毕业于乌达煤矿职工大学地下采煤专业，一九八七年七月加入中国共产党，先后任开拓队、高档队、综采队技术员，井口技术付主管、技术主管、矿生产技术部主任工程师兼副部长，一九九八年八月毕业于中国矿业大学（自学考试）采矿工程专业。一九九七年九月认定为工程师任职资格后，先后担任生产技术部主任工程师兼副部长、生产技术部主任工程师兼生产作业部副部长、二井技术主管，现任二井技术主管兼通风副井长。现将工程师任职后的技术工作汇报如下：一、加强技术基础工作管理，体现了技术的严肃性。我认为技术管理从应用到具体实施必须从基础做起，从日常工作抓起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，才能体现技术的严肃性。所以，从一九九七年任生产部主任工程师兼副部长期间，针对全矿工程质量管理，作业规程编制，内业管理不尽完善及基层具体实施过程中，重视程度不够的实际情况，结合自己多年的实践经验，提出建议并具体编制出台了全矿技术管理“311”工作管理制度。一是每月“三次”集中检查，重点检查工程质量及具体施工方式与作业规程是否相符，既检查技术员日常工作，又提高了技术员的政治待遇，既检查具体的施工质量，又检查基层领导对工程质量的重视程度。二是每季度“一次”作业规程会审，重点审定各队技术员作业规程从编制到审批程序；从贯彻落实到具体施工中的规范性、严密性和实效性。三是每年对作业规程进行“一次”综合性评比，以达到互相交流、互相借鉴、相…………

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