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建章立制夯实基础狠抓安全提质增效努力开创各项工作新局面尊敬的各位领导、同志们:金秋十月硕果香,千里煤城好风光,“四化”建设指航向,义煤雄风威名扬,今天我们趁着集团公司产销提前实现千万吨的东风,隆重召开第三季度经济活动分析会,我有幸在此发言,深感公司领导的厚爱和兄弟单位的支持,如果说谈经验,取得的成绩与中部大矿相比可以说是微不足道的,如果说差距与兄弟单位相比仍相距甚远,我矿自集团公司接受生产经营权以来,目前由37个兄弟单位的两千余名干部职工组成,人员结构复杂,矿井属于三软煤层,通风断面小、气体高、水患大,给安全生产带来较大压力,加上企地关系,企业与巩义监狱方面的关系,一度成为制约生产的瓶颈,下面我就铁生沟矿今年以来的安全生产,经营管理工作从四个方面向各位领导汇报如下:一、建章立制谋发展无规矩不成方圆,铁生沟煤矿自接收以来,由于种种原因,各项工作开展比较滞后,尤其在制度建设方面,存在无制度可循,无规章可操作的现象,为此,今年元月份我们在首届一次职工代表大会上,讨论通过了24项涵盖安全生产,经营管理方面的管理办法,并装订成册,下发学习,为开展工作提供了依据,同时提出了“建章立制,学习先进,夯实基础,科技兴矿”的工作思路,在制度落实上我们成立了制度落实督查小组,对各项制度的执行情况进行跟踪督促检查。有力的推进了各项工作的开展,今年六月份我们在全矿各单位开展了制度评比活动,对制度完善,落实到位的单位给予奖励,对制度不健全,落实不力的单位给予处罚,有力的推进了建章立制工作的开展,在加强督查考核中,我们坚持做到六个加强,即加强材料…………
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