困难公司党委汇报材料

内容预览：

﹡公司是﹡公司1997年撤掉下属五、六、七、八工程处而合并成立的，现有职工1728人，是集团子公司所属一个最大的二级单位。撤处建司后，我们面临了“人口多，底子薄，包袱重，起点低”等重重困难，﹡﹡公司党委一班人没有被诸多的困难吓倒，我们认真按照邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，认真扎实做深入细致的思想工作，千方百计为职工解贫脱困，确保了一方平安。2005年，﹡公司各方面工作开始走出逆境，参加投标项目20项，中标13项，中标率65％，总造价达13000万元。年底公司12项省级文明安全工程中，﹡﹡公司占了3项。在2005年的“一送一献”活动中，﹡公司克服了自身1400多人下岗的困难，积极响应上级党委号召，募捐款8700元，衣物29件，得到了公司好评。2005年度﹡公司被集团授予思想政治工作先进单位。一、化压力为动力，迎困难做工作。﹡﹡公司现有1700余职工中，下岗、待业、歇岗职工达1300多人，此外，还有工伤患者18人，长病号36人，其中有长期病痛卧床不起的，有患癌症生命重危的，更有精神失常需要全日护理的，加上内退职工36人，的确是相当沉重的包袱，每年花在这部份职工身上的病伤工资、医疗诊治费用和探护慰访费用就不下50万元。面对这些困难，﹡﹡公司党委一班人认真按照江泽民“三个代表”重要思想的要求，不甩担子，不畏困难，千方百计想方设法，寻求了三个解决困难的途径。一是努力开拓经营，以积极承揽任务来打好福利基底，保证了急、危、难、重病人的救治费用，坚决杜绝了困急重危险病无钱抢治而酿成不稳定因素的现象。二是千方百计和社区、居委会联系协…………

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