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同志们:
2005年,生产工作在上级的正确领导下,在相关部门和单位的大力支持下,全体员工开拓进取,努力创新,完成了两个基建工程----110kv六塘变电站和堆沟变电站以及大修、技改工作,保质保量地完成了2005年工作任务。2006年是“十一五”开局之年,现就如何贯彻落实陈总工作报告精神,全面完成公司系统2006年电网生产方面各项工作任务谈几点意见:
一、2006年生产工作思路
随着金庄变电所的投运,灌南地区电网结构的布局将更加合理,运行设备的健康水平将进一步提高。但是面对地方经济快速发展、建设力度不断加大的现状,今年电网必将面对用电负荷增长的挑战。因此要继续加强电网现状存在问题的分析,统筹考虑,电网结构和项目布局要适应安全经济运行的负荷分布的要求。
2006年,我们的工作思文秘热线网-www.wenmi.org互联网最大文秘资源网路是:深刻领会国网公司“一强三优”发展目标的内涵,紧紧围绕本公司发展战略,以完成年度任务为目标,积极开展电网建设与改造,坚持“安全第一”的方针,坚持管理创新,提高工作效率,完成“创一流”同业对标工作,确保年度工作任务的完成。
二、继续做好电网与设备改造、运行维护工作
(一)基建与技改工作项目
1、220kv金庄输变电工程。根据市公司要求将在2006年5月份竣工,6月份投运。
2、110kv三口变新上金三线间隔。
3、35kv陈集变新上金陈线间隔。
4、35kv陡湾变10kv开关室重建及10kv开关柜更换工作。
5、110kv三口变交直流电源更换工作。
6、110kv灌南变35kv开关更换工作。
(二)结合市公司对工程…………
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