展览馆遗址管理处长2005年度述职报告

内容预览：

2005年，对于xx馆来说是具有里程碑意义的一年，不但门票收入实现倍增，而且社会效益也取得了显著成绩，向社会树立了一个崭新的xx馆形象。2005年8月8日，我由宣教部副主任的岗位调任到xx前线指挥所管理处任处长，开始了我人生的崭新的一页。这一年，在馆党委的正确领导和培养下，在各方同志的帮助下，自己在领导水平和工作实绩等方面有了很大的提高，现对我一年的工作做如下述职，如有不当之处，敬请批评指正：

一、履行职责情况

在担任宣教部行政副主任期间在协助部主任做好部务工作，负责部内日常考勤、卫生、安全等各项规章制度的执行情况，负责部内物品的领取、使用及保管等管理工作，负责部内各种报表的制作、上报工作并协助主任做好思想政治工作等方面都积极的完成了各项工作。

调任遗址管理处任处长后，面对新的情况、新的形式，四个多月来，坚持经常性的学习，用先进人物的典型事迹来激励自己，以身作则，摆正自己的位置，用自己的模范作用和奉献精神带动全体人员更加进一步做好本职工作。工作职责明晰后对全体人员提出更新的要求，树立“爱岗敬业”的理念，有事业心、责任感，光荣感，恪守职业道德，不能停留在表面接待工作上，要踏踏实实的做好各项工作。

在做好正式职工思想工作的同时，不放松临时员工的思想工作，首先尊重他们，对他们一视同仁，放弃临时思想，使他们认清岗位重要性，使部门工作协调顺畅。

以“四个一流”为目标，积极改革管理手段和管理方法：1、建立良好的选人、用人机制。多渠道、多层次、多方式地选用我处所需的各类人员，征得馆领导同意后录用。改变以往只等组织分…………

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