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市局:
近两年来,**市工商局按照省局“金管工程”的总体要求与部署,在**市局的关怀和指导下,结合本地实际,紧紧围绕“两网一库”这一中心工作,切实落实“一把手”工程的信息化建设工作,提高了工作效率,改进了管理模式。现将工作简要汇报如下:
一、重视硬件投入与网络建设,夯实信息化建设工程的基础
信息化建设如果离开了硬件与网络支持,无疑建设空中楼阁,因此市工商局高度重视硬件投入与网络建设,在这项工作上坚持高点定位的原则。近两年来,我们加大在这方面的资金投入力度,截止到目前为止,共投资六十余万元购买各种信息设备,重点用于加强基层所和全市12315举报中心的信息化建设,并与广电合作,以非常优惠的价格建成了连接各个工商所的百兆光纤专网。这些工作的开展,夯实我局信息化建设工作的基础
1、硬件设备方面。目前,全系统共有:服务器*台,分别为数据库服务器、外网服务器、财务数据服务器和1315通信服[大秘书网-http://www.damishu.com找文章,到大秘书网]务器;计算机*台,其中在2003年以来新购入计算机*台,主要用于装备基层所和替换一批淘汰计算机;打印机*台,其中2003年以来新购入*台;其他主要设备是复印机2台、交换机1台、路由器1台、光缆接收设备1套、ups37台等。这些设备的购买和投入使用,极大的提高了工作效率,改善了办公条件,有力的保障了工作的正常开展。
2、网络建设方面。按照省局“金管工程”的统一部署,我局于1999年完成中心机房的改建和装修,以及局机关内部计算机网络综合布线工作。2000年完成红盾信息网站开通和局机关局域网与因特网的联结。2002…………
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