内容预览:
2005年县公路管理站养护监管工作总结2005年,我站在市处养护科的指导和顺吉养护公司的积极配合下,完成了**合同段省道87.283km,县道130.149km,桥梁43座计4749.4延米的公路小修保养监管任务,审核完成小修保养计量205.3万元。我县境内养护的干支线好路率稳中有升,省道好路率达97%以上,县道好路率达70%以上。
针对今年公路养护工作的特点,工程养护股全体同志加强自身学习,树立服务与管理并重、管理寓于服务之中的全新理念落实在养护监管工作中。
一、加强自身学习工作。
随着养护工作逐步进入正轨,工养股全体成员平时注重学习上级下发的文件,并组织相关养护公司成员共同讨论,领会文件精神,并通过日常的监管实践,依据文件精神对公路养护现场进行监、帮、管。还注重和养护工作的发展相适应,5月份参加了市处组织的养护软件培训,并积极地运用于日常的养护监管工作中,目前股室全体成员均能熟练操作软件,应用于日常的养护工作,大大提高了工作效率。通过六月份市处组织召开的养护监管研讨会,我站经过与其它县站的监管交流,学习了其它县站的长处以带动我站监管工作的水平,努力将养护监管工作朝着科学化,规范化,高效化的方向迈进。
二、加大巡查力度,做好监管工作。
工养股每周至少用1-2天时间进行不少于一次不定期检查,每月进行一次定期检查。为了使公路病害得以及时防治,使有限的养护经费有效合理地使用,我们要求养护公司按照年、季、月度养护作业计划组织实施,养护作业计划是工作实施的基本依据,也是计量反映的依据,是使养护工作有计划,有步骤,有重点,有针对性地实施的前提条件。…………
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