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某县创新开展导师结对帮带年轻干部行动经验总结
近年来,xx县深入贯彻落实xxx精神,坚持把导师结对帮带作为年轻干部历练成长、能力提升的重要载体,创新实施“师带徒”行动,通过个人自荐、组织推荐,组建导师帮带团,定向选拔政治素质过硬、事业心和责任感强、敢于担当负责、有发展潜力的正科级领导干部xx名、副科级领导干部xx名、村(社区)党支部书记xx名、农村党员xx名作为帮带对象,结成xx个“师带徒”对子,通过榜样引路、以老带新、以强带弱,传递年轻干部成长“接力棒”,铺筑年轻干部成才“快车道”,带出了年轻干部精气神。
一、强根基:师带徒行动实施路径
(一)扎实安排部署,推动“师带徒”有序开展。县委主要领导高度重视师带徒工作,研究制定了《xx县师带徒行动实施方案》,召开xx县“师带徒”行动动员部署会,举行了师带徒结对仪式,签订了目标责任书,同时按照“强弱相适、能岗相近、性格互补”的原则,牵头建立了“师带徒”行动结对帮扶对子,确保了“师带徒”行动扎实开展,在全县范围构建起县委主导引领、部门协同发力、镇办整体推进的良好工作格局。
(二)靠实帮带责任,促进“师带徒”机制运行。县委组织部扎实落实牵头责任,建立“双向评议、动态管理”机制,对“师带徒”工作落实情况进行全方位管理监督,明确各部门要落实好主体责任,精准制定本单位本系统的工作方案,精心推荐导师和帮带人选,科学合理搭配帮带对子,明确帮带双方的职责任务,进一步丰富帮带内容、创新帮带形式、转化帮带效果,切实让“师带徒行动”持续发挥效能。
(三)严实督导考核,保障“师带徒”高效发…………
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