供水公司计量不准确收费不规范问题专项巡察整改报告

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供水公司计量不准确收费不规范问题专项巡察整改报告

根据市委巡察工作领导小组统一部署，xx巡察组于x月x日至x月x日对我供水公司开展了计量不准确、收费不规范问题专项巡察。巡察反馈指出，公司在水表计量管理、收费标准执行、服务流程规范等方面存在突出问题。针对巡察反馈意见，公司党委高度重视，迅速成立整改工作领导小组，制定整改方案，明确责任分工，逐项推进整改落实。现将整改情况报告如下：

一、整改工作总体情况

（一）提高政治站位，强化组织领导

公司党委召开专题会议，深入学习巡察反馈意见，深刻认识到此次整改工作的重要性和紧迫性，切实增强政治责任感和使命感。成立由党委书记任组长、分管领导任副组长、各部门主要负责人为成员的整改工作领导小组，全面统筹协调整改工作。制定《专项巡察整改任务清单》，明确xx项整改任务、xx条具体措施，建立“台账式管理、销号制落实”机制，将整改任务细化分解到具体部门和责任人，明确整改目标、时间节点和工作要求，确保整改责任到人、任务到岗，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

（二）坚持问题导向，深化整改落实

聚焦巡察反馈的计量设备老化、收费标准不透明、服务流程繁琐等核心问题，公司组织精干力量，开展全面自查自纠。各部门紧密配合，深入基层一线、服务窗口、老旧小区等关键部位，累计排查问题点位xx处。对于能够立即整改的问题，立行立改xx项，对于需要一定时间整改的问题，限期整改xx项，并明确责任人和整改时限，确保整改工作有序推进。整改过程中，公司多次召开整改工作推进会，及时研究解决整改过程中遇到的困难和问…………

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