电力公司在秋检安全生产现场管理工作会上的发言

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电力公司在秋检安全生产现场管理工作会上的发言

根据会议安排，我代表xx公司就秋检工作发言。

xx年秋检工作即将全面展开，xx公司从9月6日开始到10月31日结束共56天，共涉及11座35千伏及以上变电站、29条110千伏线路、21条35千伏线路，以及55条10千伏线路，主要工作任务包括主变大修1台、更换刀闸43组、三跨治理7处；配合市重点工程2项、大修技改26项；其中“整站整线”检修6站。

xx公司将严格按照“不停电、少停电”工作原则，以迎峰度夏暴露问题为导向，以人员规范化作业、设备精益化管理为目标，围绕大修技改任务，管控流程，规范行为，防控风险，确保秋检工作安全有序、优质高效。

一、精心准备，统筹协调

1、强化计划管控

组织各专业专题总结迎峰度夏工作，全面梳理分析在高温高负荷期间设备运行、人员调配、物资供应等方面暴露出的问题，找准问题所在。统筹协调检修、技改、基建施工任务，综合考虑设备状态、施工条件、人员安排等因素，制定科学合理的秋检工作计划。强化秋检工作“月计划、周安排、日管控”，将整体任务细化分解到每个月、每一周、每一天，明确责任人和工作标准。严格检修计划刚性执行，建立计划执行监督机制，对擅自变更计划、重复停电和非计划停电等行为进行严肃考核，杜绝因计划不周导致的重复停电和非计划停电现象，最大程度减少停电对用户的影响。

2、强化专业协调

要求各单位、各部门负责人直接部署安排秋检工作，将任务和责任层层传递到基层。分管领导具体实施，深入现场指导工作，及时解决遇到的问题。管理专责贯彻执行，严格按照工作计划和标准要求，组织…………

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