基层行政事业单位预算管理问题分析及优化对策思考

内容预览：

基层行政事业单位预算管理问题分析及优化对策思考

预算管理是行政事业单位完成各项业务目标的重要方式和途径，是各单位财务管理工作中的基本依据。行政事业单位的预算管理工作反映出政府的政策导向，直接关系到财政资金的使用绩效。笔者在审计中发现，目前基层行政事业单位的预算管理工作还存在很多问题，严重影响着单位的财务管理效果和财政资金使用绩效，需要加以解决。

一、基层行政事业单位预算管理中存在的问题

（一）预算编制不科学。在预算编制过程中，一些单位通常只是简单地参照上年度的预算执行情况来编制下一年度的预算，没有根据单位的实际需求进行科学的分析和预测，导致预算与工作实际相对脱节，预算资金分配不合理，只使用部分或者完全没有使用。有些单位在编制预算时，没有统筹考虑到上年度预算执行率较低的项目，仍按照原来的规模和计划编制项目预算，最终导致预算执行率低的情况持续存在。有的单位未将政府采购目录内的所有项目全部编入预算，预算编制不完整，使有些项目无法获得资金支持。

（二）预算批复不严格。有的预算单位在预算编制完成后，未能及时、准确地将预算批复至所属二级单位，导致二级单位在预算执行过程中缺乏明确的预算依据，难以有序执行预算计划；部分预算单位在批复预算时，对预算项目的审核不够严格，甚至存在“走过场”的情况，使得一些不合理的预算项目得以通过，加剧了预算管理的难度，进而影响财政资源的合理配置和使用，造成财政资金损失浪费。

（三）预算支出不规范。不少预算单位在支出管理方面缺乏有效的内部监督控制，预算执行约束力不够，致使随…………

本文共1394字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]