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工作总结
xx部系最新成立的部门之一,部门人员于二十日正式到位。在部门成立之初,适逢节日期间,工作量比较大,部门的几位干部同心协力,克服各种困难,在广大员工的大力支持下,各项工作开展的比较顺利,也见到了初步的成效。
在人员到位的当天,我部员工陆续来到部门报到,与部门干部见面,我们及时抓住机会与报道人员进行了首轮的面谈,并做了较为详细的纪录。在面谈前,几位干部进行了沟通,
确定了面谈的内容和方式,针对不同个体采取个性化的沟通方式,对员工进行了激励,也是员工对我们这个新成立的部门有了一个初步的认识。值得一提的是我部多位怀孕、工伤修养人员接主动打电话或亲自来部里报道,显示出很强的集体观念。
为了及时传达安全及生产的会议精神,我部在时间紧张、人员短缺的情况下,召集员工进行了为期三天的滚动会。会上干部向员工介绍了部门的工作理念和思路,以及本年度的工作计划和行动方案,使员工清楚地了解到我们这个部门将要做什么、怎样做、做成什么样子。我们也向大家重申了安全、生产和行政方面的各项规章制度,是员工感受到人性化管理的背后是严格的制度保证。同时我们在会上认真传达了季度讲评会的内容、老总的《年度工作报告》的全部内容。会后,很多同志反映,听了部门干部对一些问题的介绍和老总的报告,感到心里亮堂多了,目标也更加明确了,工作起来会明明白白地向着自己的目标迈进。
部门成立后,我们利用网络、短信、板报等多种形式与员工进行了沟通,将各种最新信息及时准确地…………
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