电力局2006年上半年工作总结

内容预览：

2006上半年，全局职工在县局领导班子的带领下，紧紧围绕省电公司“抓管理、打基础、强素质、树形象”总体思路，坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标，以安全、和谐、优质服务为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素，全力扭转安全生产被动局面，积极实施精细化、规范化管理，狠抓落实，脚踏实地，稳步前进，较好地完成了上半年的各项目标任务。

一、各项经营指标完成情况

1、完成售电量*万kwh，较去年同期增长6.56万kwh，增长率0.13%。

2、完成售电单价*元/kkwh，较去年同期*元/kkwh上升21.63元/kkwh，较今年计划值*元/kkwh增加23.15元/kkwh。

3、完成维管费收入*万元，较去年同期*万元增加81.41万元，增长率22.08%，较年初计划值*万元增加0.09万元。

4、完成维管费单价*元/kkwh，较去年同期*元/kkwh上升16.54元/kkwh。

5、完成综合线损率*%，综合线损率比去年下降0.14个百分点，较计划值上升1.17个百分点。

6、完成考核线损率*%，比去年下降1.24个百分点，较计划值下降0.15个百分点。

7、电费回收率100%。

二、前半年主要工作（一）完善制度，加强管理，堵塞安全生产管理漏洞。

前半年，我们针对去年全系统以及我局安全生产事故暴露出来的安全制度不完善，安全管理不严格，安全责任不落实，安全措施不到位等突出问题，努力完善制度，加强监督管理，深入开展反违章工作，提高职工安全意识和业务水平。从加强职工安全教育、技能培训、春季安全大检查工作入手，强化制度落实，明确…………

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